来源：头号玩家电脑版 发布时间：2026-06-16 07:15:11
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国内轮胎产业经过多年发展，已形成完整的制造、销售与服务产业链，行业规模位居全球前列。
伴随市场全面开放，米其林、普利司通、固特异等国际头部品牌持续加码国内布局，凭借技术积淀与品牌影响力占据中高端市场，行业竞争由单纯产能比拼转向总实力较量。
但在全球化竞争格局下，企业暴露出品牌力不足、多子品牌定位重叠、内部资源内耗等问题。
旗下多个品牌各自为战，未能形成协同效应，规模优势难以转化为品牌价值与全球竞争力。
为实现从 “规模龙头” 向 “价值标杆” 转型，冲击全球轮胎十强目标，中策橡胶找到知名品牌战略咨询公司奇正沐古，开展全维度品牌战略重构。
奇正沐古通过梳理母子品牌架构、打造专属视觉符号、细化差异化市场定位等一系列举措，完成中策轮胎的品牌体系全面升级，最终实现行业地位与长期资金市场的双重突破，也为国内大型制造集团多品牌运营提供了成熟参考。
在复盘中策轮胎为何能顺利实现品牌战略升级？奇正沐古给出了以下观点，并认为首先要找出品牌问题，做好战略定位。
一方面，企业重产能、轻品牌，整体品牌形象偏弱，与国际一线品牌相比，在品牌溢价、全球影响力上存在很明显差距，难以支撑全球化发展目标。
另一方面，旗下朝阳、好运、威狮、雅度等多个子品牌长期定位模糊，产品赛道相互交叉，目标客群重叠，不仅造成营销、渠道、研发资源分散，还形成内部竞争，无法合力对外开拓市场。
针对多品牌杂乱、协同不足的核心痛点，奇正沐古结合企业未来的发展历史、各品牌积淀与全球化战略目标，为中策橡胶搭建一超多强、母子协同的整体品牌架构。
奇正沐古明确中策橡胶为集团母品牌，整体定位为现代化大型橡胶产业基地，承担企业实力背书、产业形象塑造、全球形象传播的核心职能，对外展现集团综合制造能力、研发水平与产业格局。
同时它将朝阳轮胎确立为核心明星子品牌，集中资金、技术、渠道等核心资源重点培育，主攻子午胎与乘用轿车轮胎赛道，作为冲击全球市场、角逐行业前十的主力品牌。
在此基础上，对好运、威狮、雅度等其余子品牌进行重新梳理，依照产品特性、价格带、应用场景划分赛道，形成错位布局、互补发展的格局。
并配套打造 “车空间” 独立服务品牌，补齐产品销售之后的维保、养护服务环节，构建 “多产品 + 全服务” 的完整商业闭环。
这种全新架构彻底终结品牌内耗问题，实现核心品牌引领、各子品牌分层覆盖、服务品牌配套支撑的良性运转模式。
为强化品牌视觉识别、传递企业未来的发展愿景，奇正沐古团队HIA结合轮胎行业原料属性与企业全球化目标，设计橡胶树专属战略符号。
橡胶是轮胎生产的核心原材料，橡胶树这一视觉形象直观点明行业属性，强化专业认知；
以深植东方的根系寓意企业立足本土、深耕实业，向四方延展的枝叶代表品牌面向全球、布局世界的发展蓝图，树木生生不息的形态也寄托企业稳健经营、基业长青的发展愿景。
这个符号贯穿品牌宣传、厂区形象、产品包装、对外物料等全场景，将企业使命、行业属性、全球化愿景融为一体，成为极具辨识度的核心视觉资产。
让抽象的品牌理念转化为具象可感知的视觉形象，强化全球客户与国内渠道的品牌记忆。
在市场落地层面，奇正沐古依托全新品牌架构实施全层级差异化定位，实现市场全域覆盖。
以朝阳轮胎作为集团品牌标杆，主攻国内及海外中高端轮胎市场，聚焦研发技术与品质升级，对标国际主流品牌，打造技术标杆形象，承担提升整体品牌溢价的重任。
好运、威狮、雅度等子品牌根据车型、使用场景、价格的范围进行精准划分，分别覆盖经济型家用、商用车辆、特种轮胎等不同细致划分领域，从低端到中高端形成完整产品梯度。
整套品牌定位体系，让各品牌各司其职，既牢牢守住存量市场基本盘，又不断向高端市场渗透，彻底摆脱低价内卷的竞争模式，整体市场布局更完善，为冲刺全球十强筑牢市场基础。
品牌端，多品牌混乱的局面彻底扭转，母子品牌协同发力，朝阳轮胎成长为具备全球影响力的知名轮胎品牌，集团整体品牌价值大幅提升。
市场端，企业在稳固国内龙头地位的同时，顺利跻身全球轮胎行业十强，完成从中国规模第一到全球一流品牌的跨越。
资本端，2025 年企业成功登陆上交所主板，本次 IPO 募集资金总额达 40.66 亿元，创下当年 A 股市场最大 IPO 纪录，长期资金市场表现亮眼。
从中外轮胎行业发展格局与国内大型制造企业转型路径来看，中策橡胶的品牌升级实践具备极强的行业借鉴意义。
国内不少体量庞大的制造集团，在发展过程中逐步形成多品牌矩阵，但都会存在定位重叠、资源分散、内耗严重等问题，大而不强成为共性短板。
该案例证明，大型制造企业突破瓶颈，第一个任务是梳理品牌架构，明确母子品牌权责与发展趋势，集中资源打造核心标杆品牌；
同时借助专属视觉符号传递企业理念，通过差异化定位实现全市场覆盖，将规模优势稳步转化为品牌优势与价值优势。
在经济全球化持续深化、行业竞争一直在升级的大背景下，单纯依靠产能与价格的发展模式难以为继。
对于中国制造有突出贡献的公司而言，构建清晰的品牌体系、打造有全球竞争力的主力品牌，是走向国际市场、提升综合实力的必由之路。
中策橡胶与奇正沐古的合作实践，为同类多品牌制造集团理顺架构、协同发展、品牌全球化提供了可落地、可复制的完整方案，也印证了系统化品牌战略对于实体制造业转变发展方式与经济转型的重要推动作用。
2.中国橡胶工业协会.轮胎行业品牌建设与视觉形象管理规范[Z].2024.
